CONTEXTE
Projet artistique moteur de l’institution, reléguant au second plan la résolution des problématiques de gouvernance, management et organisation.
MISSIONS
Etude auprès des principales parties-prenantes du musée (direction, personnel, conseil d’administration, tutelle,..) et présentation transparente 360° des conclusions
Médiation entre le personnel et la Direction
Plan de transformation de l’organisation (gouvernance, R-H, communication, …) et suivi de sa mise en oeuvre
Accompagnement dans le recrutement de fonctions clés de la Direction générale
Repositionnement des missions du musée et plan stratégique de développement à trois ans
RÉALISATIONS
Pacification des relations au sein de l’organisation et avec ses parties-prenantes
Structure d’organisation simplifiée avec un mode de fonctionnement clair
Introduction d’un management participatif
Modèle de gouvernance transparent et collaboratif
